Sehr geehrte Damen und Herren,
 die große Tulpenmanie vor etwas mehr als 372 Jahren führte in den Niederlanden zum ersten Finanzkollaps der Moderne. Heute befinden wir uns in einer noch dramatischeren Krise.
Wie Unternehmen sich angesichts dieser Umwälzungen aufstellen sollten, dafür hat niemand Patentrezepte. Sie sind aber auf jeden Fall gut beraten, schnell Kosten zu senken, Liquidität zu sichern und dabei die zukünftige Lieferfähigkeit zu bewahren. Wer diese Dynamik dann noch nutzt, um sein Business neu aufzustellen, wird nachhaltig erfolgreich sein. Lesen Sie mehr über das J&M Business Optimisation Programm in dieser Ausgabe des J&M Spotlight.
Übrigens hatten sich anno 1637 zwar einige Niederländer mit Tulpenzwiebeln verzockt – der Boom hatte aber eine frühe Massenproduktion zur Folge, welche die Niederlande bis heute zum führenden Tulpenproduzenten der Welt gemacht hat.
Viel Vergnügen beim Lesen wünscht Ihnen
Dr. Andreas Müller
Vorstandssprecher, verantwortlich für Marketing/PR
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THEMEN |
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AKTUELLE KUNDENPROJEKTE |
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Supply Chain Excellence für die LED-Sparte von Osram
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Amann stärkt Vertriebsplanung
Die Amann Group, weltweit tätiger Spezialist für modische sowie industrielle Näh- und Stickgarne, modernisierte das Vertriebsreporting und die Vertriebsplanung. Seither profitiert das Unternehmen von kürzeren Planungs- und Reportingzyklen sowie von umfassenden Auswertungsmöglichkeiten. Und die Vertriebsorganisation hat die Rentabilität des variantenreichen Produktportfolios nun besser im Blick.
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Im Fokus der Weltöffentlichkeit
Das Thema Compliance – also gute Unternehmensführung, Einhaltung von Gesetzen und internen Regeln – dominiert seit einiger Zeit die Presselandschaft, auch der Name Siemens fiel in diesem Zusammenhang immer wieder.
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KOLUMNE: Nachhaltigkeit in Zeiten des globalen Wandels
Nachhaltigkeit ist ein nachhaltig aktuelles Thema. Denn es geht nicht „nur“ um Klimaschutz, sondern um ökologisch und ökonomisch nachhaltiges Wirtschaften. Prof. Wamser über den aktuellen Stand der nachhaltigen Wertschöpfung und die Herkunft des Begriffs.
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SPECIAL: Den Abschwung sicher überwinden und den nächsten Aufschwung vorbereiten
In der aktuellen Wirtschaftskrise gilt es, schnell und konsequent zu reagieren, um die Kapazitäten anzupassen, Kosten wirksam zu senken, Liquiditätsreserven zu erschließen und die Lieferfähigkeit abzusichern. Gleichzeitig ist strategischer Weitblick gefordert, um dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Das J&M Business Optimisation Programm kombiniert zielgerichtet kurzfristige und langfristige Maßnahmen.
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EXPERTENINTERVIEW: „Krise ist, was wir daraus machen!“
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