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Sehr geehrte Damen und Herren,
 angesichts der unsicheren aktuellen
Wirtschaftslage sind Unternehmen gut beraten, Liquidität zu optimieren
und kurzfristig Kosten zu senken, ohne die langfristigen Erfolgsfaktoren
des Unternehmens zu gefährden. Die Ansatzpunkte sind von Unternehmen zu
Unternehmen unterschiedlich: Bei Krones bringen LEAN-Methoden, bei
Chemion die SAP-Unterstützung des Auftragsmanagements, bei Siemens ein
computerbasiertes Lernprogramm und bei Haupt Pharma ein integriertes Qualitätsmanagement
signifikante Verbesserungen.
Aber auch das Thema Nachhaltigkeit wird mit der Wahl des neuen
US-Präsidenten weltweit wieder an Bedeutung gewinnen. Die Green SCM
Studie von J&M und der Deutschen Gesellschaft für Managementforschung
belegt, dass hier sowohl Optimierungspotenziale liegen, sich aber vor
allem auch Chancen für Wachstum eröffnen. Mehr lesen Sie in dieser
Ausgabe.
Viel Vergnügen beim Lesen wünscht Ihnen
Dr. Andreas
Müller
Vorstandssprecher, verantwortlich für Marketing/PR
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THEMEN
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AKTUELLE KUNDENPROJEKTE
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Individuelle Aufträge
standardisiert und effizient abwickeln
Chemion verbessert mit der Einführung eines integrierten
Logistiksystems auf SAP-Basis seine Angebots-
kalkulation, Auftragsabwicklung und Nachkalkulation.
Der Logistikdienstleister nutzt dabei die SAP-Variantenkonfiguration,
um sein umfangreiches Dienstleistungsspektrum in sehr strukturierter
Form abzubilden.
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Weltweit übergreifend
lernen bei Siemens Industry Automation und Drive Technologies
Der Anbieter von Fertigungs- und Prozessautomatisie-
rung mit rund 83.000 Mitarbeitern weltweit hat eine computerbasierte
Lernlösung ausgerollt. Mit dieser Lösung erreichen die beiden
Siemens-Divisionen Industry Automation und Drive Technologies einen
weltweit gleichen Wissensstand über Produktportfolio, Marktposition und
Geschäftsstrategie. Die Implementierung gelang über die bestehenden
Standardkanäle und Netzwerkstrukturen in kürzester Zeit.
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Krones optimiert Wertströme in
der Fertigung
Der Weltmarktführer in der Getränkeabfüll- und Verpackungstechnik setzt
auf LEAN Production. Um die individuellen Kundenanforderungen flexibel
umsetzen zu können, werden Durchlaufzeiten wie Rüstzeiten systematisch
reduziert und Materialtransporte zwischen Fertigungsstufen optimiert.
Manager, Meister und Mitarbeiter gestalten die Prozesse gemeinsam neu.
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Haupt Pharma AG: Optimierung der
IT-Integration
Verbesserte Produktionsplanung und integriertes Qualitätsmanagement bei
Compliancekonformen Prozessen sind das Ergebnis eines laufenden
Projekts bei der Haupt Pharma AG. Gemeinsam mit J&M vereinheitlicht
der pharmazeutische Auftragshersteller seine ERP-Landschaft. Ziel des
Projekts: Eine weitere Optimierung der Transparenz und
Prozesssicherheit.
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THEMENSPECIALS
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KOLUMNE: Die Krise
als Chance begreifen
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Kaum eine Schlagzeile kommt dieser Tage noch ohne das Wort „Krise“ aus.
Und während die Finanzkrise bereits in der Lebenswirklichkeit
angekommen ist, können wir die Folgen für die Automobilindustrie und
den Standort Deutschland heute noch gar nicht überblicken.
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SPECIAL: LEAN Enterprise – Mehr
als nur schlanke Produktion
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Angesichts der kritischen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist
es heute wichtiger denn je, Prozesse ganzheitlich zu optimieren und
konsequent auf den Kundennutzen auszurichten. Wie die LEAN Enterprise
Studie von J&M Management Consulting in der Automobilindustrie
ergeben hat, besteht hier noch bei 95 von 100 Unternehmen zum Teil
erhebliches Verbesserungspotenzial.
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EXPERTENINTERVIEW: Die
CO2-Bilanzierung kommt – Hype oder Chance?
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Die Klimaschutzanforderungen an die Wirtschaft werden konkreter. Zuerst
werden Unternehmen den Ausstoß an klimaschädlichem Kohlendioxid (CO2)
bilanzieren, dann reduzieren müssen. Jüngst hat das einflussreiche
Normierungsinstitut British Standards Institute den Weg zur
routinemäßigen CO2-Bilanzierung geebnet. Klaus Ballas, verantwortlicher
Partner bei J&M, erläutert, was dies für Unternehmen bedeutet.
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NEWS UND TERMINE
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 J&M
Executive Conference for Consumer Products am 24. und 25. März 2009
Zum Konferenzthema „LEAN und Green – Beispiele erfolgreicher Food
Supply Chains“ informieren Vertreter renommierter Unternehmen wie
Alfred Ritter, Coca-Cola, Hilcona, Rosen Eiskrem und Tank & Rast
praxisorientiert über Methoden, Prozesse und Technologien.
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 Vorankündigung:
Supply Chain Days am 24. und 25. Juni 2009 in Heidelberg
Finanzmarktkrise, Globalisierung, Klimawandel, Ressourcenknappheit,
Kosten- sowie Innovationsdruck stellen heute hohe Herausforderungen an
die Supply Chains von Industrieunternehmen. U. a. referieren David
Simchi-Levi, renommierter Professor für SCM am MIT, der ehemalige
Ministerpräsident Prof. Dr. Lothar Späth und Sigmund Reischl, Nestlé
über aktuelle Trends.
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 4. SAP-Kongress
für die Fertigungsindustrie am 10. und 11. Februar 2009
Die Veranstaltung informiert praxisnah über die Möglichkeiten von neuen
vernetzten Geschäfts-
modellen und dient als Austauschplattform mit Fachkollegen und
SAP-Experten.
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 J&M wächst
kontinuierlich weiter
Die J&M Management Consulting AG setzt ihre Expansion weiter fort.
Im vierten Quartal des Jahres 2008 verstärken insgesamt 25 neue
Consultants das J&M-Team. Damit beschäftigt J&M bis zum Ende
des Jahres 175 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
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