Kompetenzen  Manufacturing & Logistics   Logistics Excellence  

Logistics Excellence

Potenziale entlang der gesamten Logistikprozesse heben

In Zeiten stark schwankender Nachfrage seitens externer Kunden oder der eigenen Produktion und des eigenen Vertriebs müssen sich Logistiker besonders flexibel zeigen. Es ist in vielen Logistikbereichen ein starker Zuwachs von geänderten Anforderungen bis hin zu Störeinflüssen zu verzeichnen wie eine überlastete Verkehrsinfrastruktur, zusätzliche gesetzliche Regelungen, neue Kundenanforderungen oder höherer Koordinationsaufwand durch unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. Es ist schwierig diese Aufgabe bei gleichbleibender oder gar verbesserter Servicequalität zu erfüllen, wenn die Vielzahl der Anforderungen wächst und weniger Kapazitäten zur Verfügung stehen.

Mit seinem ganzheitlichen Lösungsansatz unterstützt J&M Unternehmen dabei, ihre Logistik und ihr Logistiknetzwerk über alle relevanten Prozesse hinweg zu betrachten und zu optimieren. Dabei wird die Rolle der Logistik im Unternehmen auch aus strategischer Sicht überprüft und gegebenenfalls angepasst. Bei standortbezogenen Analysen können Potenziale mit Yard Management gehoben werden, wo die werksinternen Logistikabläufe im Vordergrund stehen (interner Werksverkehr, Slot-Management etc.).

Auf Ebene der Intralogistik können Prozessineffizienzen in der Produktions-, Lager- und Versandlogistik durch eine bereichsübergreifende Material- und Informationsfluss-Koordination eliminiert werden. Dies gelingt durch einen gezielt gesteuerten Ressourceneinsatz oder den Einsatz innovativer Technologien.

Tiefe Logistikkompetenz auf Prozess- und IT-Ebene

J&M erarbeitet gemeinsam mit Unternehmen eine übergreifende Lösung, die auch in der Praxis funktioniert. Dabei stellt der "end-to-end Value Chain Consulting" Ansatz sicher, dass die  Wertschöpfungskette mit dem notwendigen Weitblick betrachtet wird. Unsere ausgewiesenen Logistikexperten lösen strukturelle, prozessuale und IT-seitige Fragestellungen mit Fachkompetenz und Best-Practice Kenntnissen. Als strategischer Partner der SAP ist J&M stets an der Innovationsfront und bietet kompetente Beratung bei der Auswahl, Konzeption und Einführung der SAP-Logistik-Lösungen, wie Extended Warehouse Management (SAP EWM), Transportation Management (SAP TM) und der RFID-Lösung SAPAuto-ID Enterprise.

J&M hat gemeinsam mit seinen Kunden nachhaltige Verbesserungen in zahlreichen Logistikprojekten erzielt:

  • Restrukturierung des Serviceportfolios für Lager- und Transportlogistik und Neuausrichtung der Geschäftsprozesse, Umsetzung in ein neues SAP-Logistiksystem
  • Redesign der Lager- und Versandprozesse, Ablösung des LVS durch SAP mit Anbindung mehrerer Automatiklager und vollständig papierlose Logistikprozesse
  • Optimierung des europaweiten Distributionsnetzwerks
  • Prozess- und System-Redesign der Logistikdienstleister-Integration
  • Einführung von RFID in der Produktionslogistik mittels Standard-Software (SAP Auto-ID Infrastructure mit voller Integration in SAP Warehouse Management)
  • Konzeption und Umsetzung der papierlosen Produktions-, Lager- und Versandlogistik sowie branchenspezifischer Prozesse im globalen SAP-Template
„Die sehr fundierte Entwicklung, Bewertung und Auswahl der Supply-Chain-Szenarien gibt uns die Sicherheit, dass wir die Weichen richtig stellen und uns für die Zukunft optimal ausrichten.”
Heinrich Becker, Head of European Logistics Management, Hilti AG

„Wir ebnen aktuell den Weg zur durchgängigen Verbesserung der Angebotserstellung, Kostenkalkulation und Leistungsabrechnung. Die Nutzung der richtigen SAP-Funktionalitäten und Best Practices wird die effiziente und schnelle Abwicklung unserer Prozesse erheblich erleichtern.“
Frank Gümmer, Projektleiter, Chemion Logistik Gmbh

„Wir haben unseren aktuellen Lagerbestand und die Lagerplätze jetzt immer im Blick und können Möbeleinzelteile schneller und mit geringerem Aufwand weiterverarbeiten”.
Karl-Heinz Kopp, IT-Leiter, ArteM GmbH & Co. KG – Unternehmensgruppe hüls

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