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LEAN Enterprise Benchmarking Studie 2009
Potenziale des LEAN Managements in der Automobilindustrie nutzen
Die LEAN Enterprise Benchmarking Studie 2008 hat gezeigt, dass noch immer mehr als die Hälfte aller Unternehmensaktivitäten keinerlei Mehrwert für den Kunden schaffen und auch dass mit den vorhandenen traditionellen Controlling-Instrumenten nur unscharf auf schnelle Marktveränderungen reagiert werden kann.
Die LEAN Enterpise Benchmarking Studie geht in die zweite Runde
Die LEAN Enterprise Benchmarking Studie 2009 verfolgt ebenfalls den ganzheitlichen Prozessansatz, bei dem die teilnehmenden Unternehmen mit all seinen Funktionsbereichen als Ganzes betrachtet werden. Die LEAN-Analyse bewertet die Unternehmensperformance und identifiziert sofort die bestehenden Handlungspotenziale. Bereits während der Analyse erfährt das Unternehmen, welche Best Practices in der Branche zu verbesserten Ergebnissen führen und wie der Weg zu deren Umsetzung aussieht.
Mit Hilfe einer konsequenten Ausrichtung zu einem wertschöpfungsorientierten, synchronen Unternehmensverbund lassen sich die wesentlichen Arbeitsschritte miteinander „abtakten“, die Gesamtauslastung optimieren und genau an den Kunden-/Marktbedarf ausrichten, was wiederum die „Net Asset Utilisation“ in der gesamten Supply Chain fördert.
Teilnehmende Unternehmen nutzen Chancen und Potenziale
Die Analyse basiert dabei auf einer hohen Datenqualität und der persönlichen Auditierung der Teilnehmer. In Interviews, Workshops und mittels einer detaillierten Faktenanalyse ermittelt J&M bestehende Potenziale.
Premium-Teilnehmer erhalten:
- Eine exakte Bewertung über die Performance der einzelnen Teilgeschäftsprozesse im Unternehmen
- Eine Gegenüberstellung zwischen Branchen-Durchschnitt und den Branchenbesten
- Konkrete Best Practice Beispiele
- Handlungsempfehlungen zu signifikanten Performancesteigerungen und Kosteneinsparungen
- Eine individuelle Unternehmens-Roadmap, den sogenannten LEAN-Masterplan
jnm.comLEAN Enterprise Benchmarking Studie 2009
Die LEAN Enterprise Benchmarking Studie weist Unternehmen den Weg, wie sie ihre Geschäfts- prozesse mit LEAN Management Methoden optimieren können.
LEAN Enterprise Benchmarking Studie 2008
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