Kompetenzen
Kompetenzen Information Technology
Information Technology
Informationstechnologie ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Die Herausforderung ist, mit der rasanten Entwicklung mitzuhalten, flexibel auf sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren und neueste technologische Trends als Wettbewerbsvorteile zu nutzen.
Der Wertbeitrag der IT muss deutlich und permanent weiter verbessert werden. Dazu gilt es, IT-Systeme sinnvoll einzusetzen, um die unternehmerische Leistungsfähigkeit entlang der Wertschöpfungskette zu steigern. „Business drives IT. IT enables Business“ ist ein sich gegenseitig stimulierender Prozess der zu neuen Kosten- und Wettbewerbsvorteilen führt. Dies ist von strategischer Bedeutung, da auch zukünftig gerade IT-Investitionen die Wettbewerbsfähigkeit sichern und ausbauen.
Vorsprung durch Information Technology
J&M Management Consulting verbindet exzellente Managementberatung mit innovativem und nutzenbringenden
IT-Consulting entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Unternehmen. Mit einer auf die Unternehmensziele ausgerichteten IT-Strategie und einer modernen IT-Infrastruktur sind Unternehmen in der Lage, ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken. Die Beratungsschwerpunkte von J&M liegen auf:
- IS/IT-Strategie und Roadmap-Entwicklung: Ausrichtung von Zielarchitektur, benötigter Skillsets, mit Programmplanung und Kosten-/Nutzenrechnung (Business Case)
- SAP Best Practices: SAP ERP, SAP SCM, SAP SRM, SAP CPM
- IT Excellence: Analyse, Bewertung und Empfehlungen zu IT Kosten, Performance, Organisation, Prozessen und Outsourcing-Modellen
- Optimierung von IT-Strukturen: Service Levels, kundenorientierte Leistungsverrechnung, Best Practice Ansätze
- Erhöhung der IT-Governance: Risk Management, IT-Management (Steuerung) und
IT-Positionierung (Business Alignment)
Integrierter Beratungsansatz für nachhaltigen Erfolg
Wir unterstützen von der systematischen Erarbeitung einer zukunftsfähigen IT-Strategie über die Ausgestaltung einer leistungsstarken IT-Organisation bis hin zur Implementierung von Standardsoftware wie zum Beispiel SAP. J&M hat in über 250 Projekten erhebliche Verbesserungen erzielt:
- Kosten- und nutzenoptimaler Einsatz von IT-Architekturen und SAP-Systemen
- Realisierung neuer und innovativer Geschäftsprozesse mittels IT
- Durchgängige Unterstützung und weitgehende Automatisierung geschäftskritischer Prozesse
- Kostensenkung der IT-Organisation und des IT-Betriebs bis zu 35%
- Hohe Mitarbeiterzufriedenheit durch Einbeziehung und Schulung der Key-User
„Die Umstellung ist dem Mold-Fachbereich nicht leicht gefallen. Aber mit IT-, Prozess- und Change-Management-Kompetenz haben wir zusammen mit unserem Partner J&M eine Lösung realisiert, die im Alltag funktioniert und von den Anwendern angenommen wird.“
Dr.-Ing. Dirk Petermann, Leiter Competence Centers Supply Chain & Logistics, Continental AG
„Professionelles Vorgehen, umfassende IT-Fachexpertise und partnerschaftliche Zusammenarbeit –
das macht J&M zu unserem bevorzugten Beratungspartner.“
Patrick Brunold, Head IT Europe, Sulzer
„Das Pilotprojekt für die Produktgruppe Membranen im Sika Supply Center in Sarnen verlief schlichtweg hervorragend. Jetzt wird das System auf weitere Produktgruppen ausgerollt. Mit J&M als unserem Partner sehen wir dem konzernweiten Roll-out gelassen entgegen.”
Axel Girod, Head of Logistics/ Sales and Operations Planning, Sika AG
jnm.com
