Kompetenzen
Kompetenzen Financial Management Financial Supply Chain Management
Financial Supply Chain Management
Competence Center Financial Management
Financial Supply Chain Management (FSCM), also eine finanziell orientierte Betrachtung der Supply Chain, ermöglicht Firmen die Optimierung von Informations- und Geldflüssen innerhalb des Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinweg. FSCM soll die Nutzung des Working Capital innerhalb der finanziellen Wertschöpfungskette (Financial Supply Chain) optimieren und zur Senkung der Finanzierungskosten beitragen.
Darüber hinaus können mit FSCM folgende Themen adressiert werden:
Der FSCM-Ansatz von J&M bezieht auch die Schaffung wesentlicher Voraussetzungen wie z.B. die unternehmensweite Konsolidierung der Finanzprozesse und optimal darauf abgestimmte Finanzsysteme (IT) mit ein.
Darüber hinaus können mit FSCM folgende Themen adressiert werden:
- Collection und Dispute Management
- Cash- und Liquiditätsmanagement, Treasury
- Risk Management
- Credit Management
Der FSCM-Ansatz von J&M bezieht auch die Schaffung wesentlicher Voraussetzungen wie z.B. die unternehmensweite Konsolidierung der Finanzprozesse und optimal darauf abgestimmte Finanzsysteme (IT) mit ein.
Benefits einer optimierten Financial Supply Chain
- Financial Performance Metrics Aufbau zum internen und externen Benchmarking ihrer Financial Supply Chain (z.B. DSO, Collection Effectiveness),
- Effizienzsteigerung durch Optimierung der Financial Geschäftprozesse,
- Reduzierung der Kapitalbeschaffungskosten durch tranparentere und schnellere Informationen und Optimierung des Cash Cycles.
Die Reduzierung DSO (Days of Sales Outstanding), die Stärkung der Innenfinanzierungskraft durch verbesserten Cash Cycle, die effiziente Bearbeitung von Billing- und Zahlungsprozessen sowie die Reduzierung der Kapitalbeschaffungskosten im Rahmen einer genaueren Liquiditätsplanung sind die wesentlichen Treiber für die Optimierung der Finacial Supply Chain.
Management Consulting
- Financial SCM - Quick Scan
J&M analysiert im Rahmen einer ersten Bestandsaufnahme der Financial Metrics und der Prozesse die Performance der Financial Supply Chain
- Financial SCM - Solution Design
J&M entwickelt aus der Analyse der Financial Performance unternehmensspezifische Lösungsstrategien, um die Massnahmen zur entscheidenden Verbesserung der Financial Supply Chain zu definieren.
- Financial SCM - Business Case
Anhand des Business Case bewertet J&M Nutzen und Kosten des FSCM Projekts. Die einzelnen Vorgehensweisen zum Redesign und zur Implementierung der Lösung werden mit den unternehmensspezifischen Gegebenheiten der Kunden abgeglichen.
jnm.com
