Über J&M
Über J&M Expertise
Exzellente Management- mit innovativer IT-Beratung verbinden
In einer idealen Welt sehen wir den Projektablauf so: Ausgehend von den strategischen Zielen des Unternehmens analysieren wir ganzheitlich die Leistungsfähigkeit und leiten daraus Verbesserungspotenziale ab – vom Vertrieb über Produktion und Logistik bis zur Beschaffung und dem Finanzbereich. Danach erarbeiten wir gemeinsam mit den Verantwortlichen des Kunden ein Konzept, das sich auch sinnvoll mit IT-Lösungen realisieren lässt. Schließlich sorgen wir für eine perfekte Umsetzung in Prozesse und Organisation. Diese Veränderungen begleiten wir mit einem professionellen Management of Change. In der Folge sorgt ein permanenter Verbesserungsprozess für Messung und weitere Optimierung.
In der Praxis sieht es oft anders aus. Projekte werden initiiert, weil ein konkretes Problem vorliegt: Die Lagerbestände sind zu hoch, der Lieferservicegrad zu niedrig und die Prozesse zu wenig transparent. Oder die Beschaffungszeiten sind zu lang, neue Vertriebswege sind zu nutzen oder ein Bereichscontrolling zu verbessern. Diese und andere Herausforderungen gilt es dringend zu lösen.
Um die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens zu steigern, ist eine ganzheitliche Sicht auf die Wertschöpfungskette unerlässlich. Das Zusammenspiel aller wichtigen Bereiche eines Industrieunternehmens, von der Beschaffung bis zum Vertrieb, von der Produktentwicklung bis zum Controlling der Mengen- und Werteflüsse, nennen wir LEAN SCM (Supply Chain Management). Also das ganzheitliche Management moderner Unternehmensnetzwerke.
