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Tag 1
| | Mittwoch, 10. November 2010
Werksführung bei Daimler AG in Mannheim und Abendveranstaltung
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16:00
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| Come-together
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16:30
| | Begrüßung und Vorstellung Daimler AG und J&M Management Consulting AG
Herrmann Doppler, Vice President, Daimler AG
Karsten Ötschmann, Partner Automotive, J&M Management Consulting AG
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17:00
| | Werksführung duch das Mercedes Benz Werk Mannheim, Bereich Produktion Motoren LKW
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19:30
| | Gala-Dinner im Sternerestaurant
Amesa in Mannheim mit Dinner Speech:
"Einmal Volt-Tanken"
von Prof. Dr. Gernot Spiegelberg, Siemens AG
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Tag 2
| | Donnerstag, 11. November 2010
Konferenztag
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08:30
| | Come-together
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09:00
| | Begrüßung
Karsten Ötschmann, Partner Automotive, J&M Management Consulting AG
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09:15
| | Daimler AG - Die Synchrone Fabrik
- LEAN Production vom Guss bis zum fertigen Motor
- Herausforderungen und Praxisbeispiele
Hermann Doppler, Vice President, Daimler AG
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09:45
| | Supply Chain Excellence – Herausforderungen für einen mittelständischen Automobilzulieferer
- Supply Chain Strategie von Webasto
- Supply Chain Excellence Inbound am Beispiel Webasto Portugal
- Supply Chain Excellence am Beispiel Neues Logistikkonzept AUDI
Dieter Ruh, Director Logistics, Webasto AG
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10:15
| | Pause
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10:45
| | LEAN Durchdringung in den Wachstumsmarkt-Standorten China / Brasilien
- Trainingsformen und Einbindung der Mitarbeiter
- Lean Systematik: weltweiter Standard vs. lokale Anpassung
- Einfluss der neuen Fertigungskonzepte
Dr. Rainer Lübbers, Leitung BOS-LE weltweit, Benteler Automobiltechnik GmbH
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11:15
| | LEAN im Sonderfahrzeugbau bei der FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG
- Herausforderungen und Erfahrungen
- Ausblick
Lars Bohl, Geschäftsführer, FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG
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11:45
| | Business Lunch
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12:45
| | Erfolgreiches Shopfloor Managemet
- Prozess- und Fluss-Kaizen
- LEAN Performance Management
- Führung und Motivation auf Werkstattebene
- Visualisierung und tägliche Kennzahlenverfolgung
Dr. Jürgen Adam, Director Manufacturing Engineering/Protoype Business, BorgWarner Turbo Systems GmbH
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13:15
| | Beyond Lean Production – Lean Enterprise Transformation in der Automobilindustrie
- Herausforderungen in der Automobilindustrie nach der Krise
- LEAN Reifegrad: ergebnisse der J&M LEAN Enterprise Studie
- Was Lean Champions in der Praxis besser machen
Karsten Ötschmann, Partner Automotive, J&M Management Consulting AG
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13:45
| | Pause
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14:15
| | Kontinuierliche Verkürzung von Anläufen durch Lean Geschäftsprozesse im Werkzeugbau der PWO AG
- Strategische Ausrichtung: Zielbeschreibung
- Gestaltung von Anlauf - Geschäftsprozessen - Standards
- Anwendung der Methoden zur stabilen Produktion zur Optimierung der Anlaufprozesse (Nullfehler, TPM, etc.)
- Nutzung von Synergien verschiedener Kunden
Dr. Winfried Blümel, COO, Progress-Werk Oberkirch AG
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14:15
| | Wie ein junges, wachsendes Unternehmen eine einheitliche LEAN-Kultur entwickelt
- FISS Operational Excellence als Schlüssel zu einem effizienten und prozessfähigen Produktionssystem
- FISS Buisness Excellence als nächster Schritt zu LEAN Enterprise
Gerhard Köck, Direktor LEAN Manufacturing Europe
Uwe Tobisch, Vice President Manufacturing Support, IAC Group GmbH
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15:15
| | Pause
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15:45
| | LEAN im weltweiten Werksverbund der Kautex Textron GmbH & Co. KG
- Herausfoderungen, Best Prectives und nächste Schritte
- LEAN Maßnahmen
- Lessons Learned
Dieter Studener, Chief Process Officer & Vice President Industiral Products, Kautex Textron GmbH & Co. KG
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16:15
| | Abschlussdiskussion und Zusammenfassung der Veranstaltung
Karsten Ötschmann, Partner Automotive, J&M Management Consulting AG
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