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	AUSGABE 2/2011 Pricing bei Holcim SCM Umfrage Wertorientierte Beratung J&M Russia gegründet Die neue Rolle des CFO Sehr geehrte Damen und Herren, viele Unternehmen versetzt der anhaltende wirtschaftliche Aufschwung in Euphorie. Zukunftsweisende Vorhaben geraten angesichts berstender Auftragsbücher in Vergessenheit. Value Chain Champions hingegen gehen auch jetzt strategische Projekte an – sei es eine Preisoptimierung, eine ERP-Implementierung oder eine Modularisierung von Dienstleistungsprodukten wie bei den aktuellen Kundenprojekten in diesem Newsletter. Doch die besten Projekte helfen wenig, wenn sich ihre Resultate nicht messen lassen. Hier setzt unser wertorientierter Beratungsansatz an. Value Oriented Consulting bedeutet, dass wir konsequent Kosten und Nutzen unserer Beratungsleistung für unsere Klienten ins Verhältnis setzen. Auch wir selbst wachsen weiter. 2010 hat J&M einen Umsatz von 35 Millionen Euro erwirtschaftet – das bedeutet einen Platz in den Top 10 der Lünendonk-Liste für mittelständische Managementberatungen. Mit der Gründung einer Tochtergesellschaft in Russland setzt sich unser Internationalisierungskurs weiter fort. Viel Vergnügen beim Lesen wünschen Ihnen Dr. Andreas Müller Vorstandssprecher Dr.-Ing. Frank Jenner Vorstandssprecher AKTUELLE KUNDENPROJEKTE Tiernahrung Deuerer: Optimierte Prozesse schmecken den Handelskunden Um steigende Nachfrage bedienen zu können, bedarf es moderner, effizienter und flexibler Unternehmensprozesse. Die Tiernahrung Deuerer GmbH hat sich deshalb für die Einführung von SAP basierend auf dem Nahrungsmitteltemplate der SAP (NuG) entschieden. Mehr... Holcim baut auf systematisches Preismanagement Die Holcim (Schweiz) AG zeigt, dass es sich lohnt, das Thema Pricing anzugehen: Wie der Baustoffkonzern sein gesamtes Preis- und Konditionenmanagement systematisiert hat und sich so neue Preispotenziale erschließt, lesen Sie hier. Mehr... Dienstleister senkt Kosten durch Standardisierung unstrukturierter Leistungen Vor lauter maßgeschneiderten Kundenlösungen hatte ein Dienstleister keinen Überblick mehr über sein Leistungsportfolio und verursachte zu hohe Kosten und zu viele Fehler. Mehr... THEMENSPECIAL Value Oriented Consulting Kolumne: Wie sich der Nutzen von Beratungsprojekten wirksam messen lässt In Deutschland werden jedes Jahr mehr als 17 Milliarden Euro für Beratungsdienstleistungen ausgegeben – alleine in der klassischen Managementberatung. Wie sich der Mehrwert für den Kunden anhand des Return on Consulting messen lässt, erklärt Prof. Dr. Rolf-Dieter Reineke, Leiter des EMBA Management Consulting International an der Hochschule für Wirtschaft, Fachhochschule Nordwestschweiz. Mehr...   Special: 5 Regeln zur Business Case Erstellung Ein Business Case wird oft herangezogen, um Entscheidungen in Unternehmen zu objektivieren. Doch viele Projektmitarbeiter verrennen sich in detaillierten Analysen und Berechnungen, die den Entscheidern letztlich doch nur eine sehr eingeschränkte Sicherheit geben. Diese fünf Grundregeln unterstützen Sie bei der Erstellung eines Business Cases. Mehr... Experteninterview: „Es geht nicht nur um den RoI, sondern auch um Pioniergeist und Intuition“ Wirtschaftlichkeitsberechnungen mithilfe des Return on Investment oder eines Business Case spielen nicht nur in der Krise, sondern auch im Aufschwung eine wichtige Rolle. Dr. Andreas Müller, Vorstandssprecher J&M Management Consulting, erklärt, warum sich dennoch viele schwertun, zu berechnen, ob sich ihre Investitionen rechnen. Mehr... WUSSTEN SIE, DASS...? J&M als führende Beratung für Supply Chain Performance mit QlikView kooperiert und so seine Kompetenz in Business Intelligence ausbaut? Mehr... NEWS UND EVENTS J&M wächst rasant – Weltweiter Umsatz 2010 auf 35 Millionen Euro gesteigert J&M Management Consulting hat im Geschäftsjahr 2010 weltweit 35 Millionen Euro umgesetzt. Damit gehört das Unternehmen den Marktforschern von Lünendonk zufolge in die Top10 der führenden deutschen mittelständischen Managementberatungsunternehmen. Mehr... J&M Russia gegründet – J&M setzt Internationalisierungskurs fort J&M Management Consulting AG hat eine Tochtergesellschaft in Russland gegründet. Mit der J&M Management Consulting OOO setzt J&M sein internationales Wachstum fort und ist nun neben Großbritannien, Frankreich, Belgien und der Schweiz in den wichtigsten europäischen Industrieländern mit eigenen Niederlassungen vertreten. Mehr... Supply Chain Days 2011: Frische Impulse für Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Supply Chains Eine Supply Chain anhand von exakten Forecasts zu managen, ist wie Skifahren bei schönem Wetter – relativ einfach; gute Skifahrer und Supply Chain Manager hingegen müssen auch mit Nebel bzw. kurzfristigen Prognosen zurechtkommen. Mit dieser These brachte Prof. Dr. Kai Furmans vom Karlsruher Institut für Technologie die Diskussion zum Thema „Responsiveness and flexibility of Supply Chains“ auf den Supply Chain Days am 25. und 26. Mai in Heidelberg ins Rollen. Mehr... Die neue Rolle des CFO: Vom obersten Buchhalter zum wichtigsten internen Berater Die Rolle des CFO hat sich in erfolgreichen Unternehmen deutlich verlagert: Vom Oberbuchhalter und Kapitalbeschaffer ist er zum wichtigsten internen Berater geworden. Die Krux: Viele Unternehmen haben den notwendigen Wandel zwar erkannt, allerdings fehlt ihnen noch das Know-how, ihn auch zu vollziehen. Mehr...
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